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| | | | 硅谷资深投资人：Web3不等于区块链，也和“币”没关系 |
| | "Web3和区块链不是等号。"DraperDragon合伙人王岳华对36氪表明。
DraperDragon成立于2006年，是一家活泼于中美的风险出资基金，出资范畴涵盖智能制作、生物医疗以及区块链与Web3范畴。
从2015年开端，DraperDragon已在Web3.0赛道出资了100多个项目，其间2022年投了30多个项目。出资案例包括数字财物交易所Coinbase、NFT交易商场MakersPlace、数字金融综合服务渠道HKbitEX等等。
依据调研组织Gartner分析，Web3会在2024年真实迎来迸发。然而，严酷地说，当下仍旧没有一个能被群众熟知的Web3使用，但国内关于Web3的争论却不少。比方是否需求有"币"，"去中心化"是否为目标，区块链该用在哪里等等。
那么，硅谷如何了解Web3？
王岳华的职业轨迹活泼于硅谷和亚洲，在成为出资人之前，工程师身世的王岳华做过研制、技能支持、出售、职业经理人，2011年曾在硅谷兴办OLEANetwork研制无线心电传感器，在半导体范畴打拼了近20年。
从硅谷到我国，从半导体到人工智能和Web3，王岳华以为职业界对Web3.0的了解仍旧存在不少误区。
为此，他参加撰写了一本科普书本《读懂Web3.0》，以创业和出资的视角，帮读者了解互联网的演进逻辑。以此为关键，我们和他聊了聊Web3.0的"误区"和新趋势。
以下为对话内容：
"人工智能是Web3的基石，区块链可用可不必"
36氪：区块链技能这些年好像没有什么大的进步。
王岳华：的确。比方，去年新出的两条很火热的公链Sui和Aptos，团队都是从Facebook的Libra项目（2019年发布的项目）里出来的，但在公链性能上其实没什么大的进步。
不过，我仍是比较达观，在未来的一两年内应该能够看到有比较进步的公链出来。
36氪：你以为做新的公链仍有时机？
王岳华：假如你知道现在的公链有多糟糕，就知道公链中的时机有多大。
36氪：有的web3项目会发币，有的不发，做web3项目必定要发币吗？
王岳华：web3和币没什么联系。
许多web3的项目都是环绕币的概念。我们在这个范畴许多年了，觉得大家对这方面的了解不论是存在误解，仍是被刻意引导的，这其实对整个商场发展是欠好的。
一些web3项目与区块链有关，它能够发币，也能够挑选不发币。而且，web3项目纷歧定非要用区块链技能。
36氪：web3不必区块链技能也行？
王岳华：用来完成分布式存储的IPFS协议，用的就不是区块链技能。区块链技能本来便是一个可用可不必的东西。
36氪：那么，您以为web3包括哪些关键技能？
王岳华：有三个根本要素驱动着Web3演进：人工智能与智能合约技能、边际核算（或说成分布式核算）、分布式数据网络。
他们之间都是相关的。比方，人工智能是web3的基石。假如AI没有进步到必定程度，web3也昌盛不起来。
欧美常说的语义互联网、空间互联网，这些都是依据必定程度的人工智能才干成型。其完成在一切的Web3使用场景里，数据都会经过算法处理，越强的人工智能越能带来更好体会。
关于边际核算，由于每个分布式的节点背负的核算跟存储功用有必要完善，一个Web3体系的数据才干被有用的处理，因而边际核算也是一个重要根底。
不同技能Web3.0图景里的人物｜图源：DraperDragon
"用户自主才是web3的中心，去中心化不是"
36氪：现在人们一讲到Web3必提"去中心化"，"去中心化"反倒成了一种终极意图。
王岳华：那是个误区。Web3能够是部分中心化的，并纷歧定非要"去中心化"。
Web3的中心应该是"用户自主"。由于web3的根底是"去中心化"的数据。数据来历有必要是去中心化的，所谓"去中心化"，指这个数据是用户自己能够掌控授权与办理的，也便是用户自主。
"中心化"的服务想要完成"用户自主"，难点不在于技能，而是如何让用户相信你，你会听用户的？这个很难说服用户相信。
但假如你技能层面上是去中心化的，本质上就到达了要求，不需求去说服了。明显，"去中心化"是到达"用户自主"最便捷的途径。大家都挑好走的路走。
36氪：在我国能完成"用户自主"吗？
王岳华：完全的"用户自主"不太或许。但这里边有一个程度的问题，比方是完成1%的用户自主仍是99%的用户自主。
这取决于政府部门。数据权触及许多维度，比方分红权、经营权、办理权等等，能够分出上百种。假如其间有触及国家安全、组织隐私的，就不或许会答使用户运用。
36氪：已然web3并纷歧定要"去中心化"，怎样了解web3和web2的联系？
王岳华：Web1时期，互联网不是中心化的，由于其时的根底设施不发达（比方没有云核算），因而"中心化"不起来，不或许构成规划垄断。
Web2的渠道为了追求效率、降低成本，变成了中心化的。Web2无外乎是将用户账户、用户数据"中心化"了。现在，Web3技能完备了，又能够把中心化打破了。Web2企业能够将数据权还给用户，继续保持原有商业形式，这是没问题的。
从Web2到Web3，是过渡和迭代，它们不是割裂的。美国有许多项目是从Web2到Web3，或许国内不太关心。
36氪：Web3里常说到的"功用协议化"，怎样了解它的商业价值？
王岳华：Web3.0依照"功用"进行分层组合的架构意味着很多的、全新的商业时机。
原来归归于某家互联网公司的经济盈利将依照功用上的组合性进行重新分配。各种协议不再或许经过某种资源的垄断，特别是数据资源的垄断，取得更大的经济利益，而只要经过功用的提高和优化才干表现自己的价值并完成更大的利益。这就意味着更加公平和开放。
更多特点不同且功用丰富的协议将取得进入服务链条参加利益分配的时机。对创业团队来说是巨大的时机。
此外，依据智能合约能够树立十分精密的鼓舞准则，这种鼓舞准则会对一切现已加入或者希望加入web3.0生态的团队和个人构成直接的鼓舞。
（编者注：智能合约相当于将一段协议编成代码，放到互联网上去履行。协议里能够包括使用玩法、股权分配、回购条款等等规矩。）
DAO并不合适一切工种
36氪：DAO好像仍旧没有办法脱节安排是由少数人做决策的问题？
王岳华：DAO并不合适一切工种，也不是适用一切商业形式。它在某些状况是高效的，在某些状况是低效的，取决于你用它来完成什么目标。
DAO形式比较合适做工作协同。美国许多所谓的协会，比方电子协会、工业协会等早就用DAO的形式来运作了，只不过不叫DAO，也没用智能合约。
36氪：理想的DAO是怎样的？
王岳华：DAO的中心逻辑是人人为我，我为人人。它的功用和特点能够经过智能合约的布置完成，以及跟着安排目标来改变。其间的智能合约就像堆乐高积木一样，DAO的成员依据规矩一个一个加起来。每个成员的权利则依据奉献、信用评比、参加度等等不同维度来树立。
36氪：社区成果的是人，公司追逐的才是利润。因而，DAO是永远无法赚大钱的，但其孵化但团队能够，你认同吗？
王岳华：DAO是一个运行的机制，不是一个逐利的组织。适当的说，能够将DAO视为一个工具，一个渠道来运用。
Web3职业重新洗牌
36氪：过去一年，Web3阅历了从大热到进入熊市，您接触到的创业者画像有什么改变？
王岳华：前半年接触的许多创业者大多归于cryptonative，后半年有许多创业者来自传统互联网，比方从蚂蚁、腾讯、阿里、百度出来的。这是较大的改变。
cryptonative的人做法偏向于去抓币圈用户，他们做社区、做粉丝的方法比较草根，不太体系。从Web2转型的创业者，无论是做流量，仍是产品设计之类，都比较有稳健的考虑。
36氪：一年来，NFT交易额一直在下滑，NFT是否告别了天价时代？
王岳华：肯定是彻底告别。一直以来，说到的NFT根本都归于PFP（头像、图片类），PFP价值相对较小，具备功用性才干放大价值。
NFT应该有三种特点，财物性、收藏性、功用性。PFP类项目根本只要财物性，它仅仅寻求一个集体的认可来支持它的价值，它的财物性是被哄抬出来的。
未来NFT最大的商场是归于功用性的，它有必要要有功用，要有用。重点在于要有用。
36氪：经过当下这轮加密熊市，您以为哪些项目会被洗牌掉，哪些项目会留下？
王岳华：做协议类的企业比较容易留下来，使用类的会被洗牌。
由于使用类的，他们的流量本来便是币圈的流量，熊市了，这些流量也会跑掉。
反而在Web2里边有流量的企业有时机了，由于他们有资金和流量等优势，比方它们能够把流量导到Web3来。美国有一些Web2的项目转到Web3，转的很快，由于它夹带着它本来的流量。
36氪：加密货币未来的发展空间会越来越小吗？
王岳华：不，只会更好。一些央行发行了数字钱银，它纷歧定叫作加密钱银，但它们是同一类的，归于数字钱银，体量会越来越大。一旦监管跟得上加密钱银或数字财物的发展，政府就会鼓舞其发展。
36氪：为什么加密必定是未来？最让你坚信的那个原因是什么？除了融资功用，关于Web3团队来说，token(代币）好像没什么用？
王岳华：加密从根本上解读便是一个隐私维护。隐私维护是一个根本的需求，由于没有隐私就没有自在，那肯定是未来。Token的作用其实是打开了另一个商业形式甚至商业业态的或许。简略如一个凭证，一个徽章，一个财物都能够用Token的形状来运行。
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